Unser Angebot: Expertise in Veränderungsprozessen

Zu den Themenfeldern Kulturwandel im Unternehmen und Selbstführung bieten wir Ihnen eine Reihe unterschiedlicher Lösungen an. Am Anfang jeder Maßnahme steht eine ausführliche Klärung des Auftrags. Darauf können Sie sich verlassen.

Begleitung von Unternehmen im Wandel

Veränderung ist immer ein Prozess. Einmalige Schnellschüsse verpuffen allzu leicht. Verbinden Sie bereits bestehende Konzepte mit neuen Impulsen. Wir beraten Sie dazu und zeigen Ihnen Perspektiven auf, an die Sie bisher nicht gedacht haben.

Change Management

Es ist inzwischen eine Binsenweisheit, dass Change-Projekte häufig am Widerstand der Mitarbeiter scheitern – egal wie überzeugend die wirtschaftlichen Gründe für den Wandel sprechen. Virginia Satir hat dazu einmal treffend formuliert: „People don’t resist change. They resist being changed.“ – Menschen widersetzen sich nicht der Veränderung. Sie widersetzen sich, geändert zu werden. Das bedeutet, dass Sie bei Veränderungen immer auch Ihre Mannschaft mit einbeziehen und mental „abholen“ sollten. Wir zeigen Ihnen, wie das funktioniert.

Teamentwicklung

Die Anlässe für eine sinnvolle Team-Maßnahme sind vielfältig: Projekt-Kick-Off, Team-Neugründungen, Team-Fusionen, Konflikte oder Spannungen im Team, mangelnde Motivation.

Großgruppen-Veranstaltungen

Gut gemachte Großgruppen-Events produzieren Ergebnisse, fördern Unternehmergeist und Team Spirit. Lesen Sie in unserer Erfolgsstory, wie wir eine Gruppe von 300 Auszubildenden auf dem Deutschen Sparkassentag in das Programm für über 2000 Vorstände integriert haben: mit einem innovativen Blended Learning Ansatz aus virtueller Phase im Vorfeld und der sich anschließenden Präsenzveranstaltung.

Innovatives Blended Learning

Kluge Kombinationen aus virtuellen Impulsen und Präsenz-Trainings oder –Workshops liefern die besten Resultate. Mikro-Lernimpulse lassen sich leicht in den Alltag integrieren und fördern nachweislich den Transfer und die Nachhaltigkeit.

Kulturwandel im Unternehmen

Sind folgende Themen für Sie relevant? Dann sollten wir ins Gespräch kommen, um Sie einen Schritt weiter zu bringen.

  • Die digitale Revolution führt zur digitalen Transformation in den Unternehmen. Damit ist jedoch nicht nur eine höherer Automatisierungsgrad in der Fertigung oder in der Logistik gemeint – sondern unter dem Stichwort „Arbeiten 4.0“ auch der Einfluss auf die Tätigkeiten und den Arbeitskontext der Mitarbeiter.
  • Die Zeit ist reif für eine neue Form der Führung und Partizipation der Mitarbeiter. „Führen auf Augenhöhe“ fordert nicht nur die Generation Y, sondern zunehmend alle Alterskohorten der Belegschaft. Der Begriff New Work umfasst dieses humanistische Verständnis von Arbeit.
  • Das Arbeitsfeld ist in den letzten Jahren komplexer und schneller geworden. Das Marktumfeld hat sich dynamisiert und Informationen sind zunehmend mehrdeutig geworden.

Beiträge dazu in unserem Blog TipiTalk:

Selbstführung für Fach- und Führungskräfte

Jeder Entwicklungspfad beginnt mit den ersten Schritten. Daher bieten wir Ihnen kleine wie große Lösungen zur Entwicklung der eigenen Führungskraft.

Erfahren Sie mehr über die Kunst innerer Reife als Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen.

Laden Sie unseren Flyer zum vorgestellten Angebot als PDF herunter.

Die nächsten Termine

Sie wollen uns einmal in Aktion erleben? Dann schauen Sie doch einfach bei einem der nächsten Termine vorbei. Wir freuen uns auf Sie!