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Wer erfolgreich andere führen will, muss bei sich anfangen.

Rasant, in permanenter Veränderung und immer neuen Ansprüchen gegenüberstehend – die Charakteristiken der heutigen Zeit stellen Menschen in Organisationen vor besondere Herausforderungen. Nicht selten fehlt die Zeit oder die Möglichkeit, sich angemessen auf Veränderungen vorzubereiten und im Umgang mit ihnen weiterzuentwickeln. Damit Menschen sich nicht länger überrannt und überfordert fühlen, braucht es Orientierung und Sicherheit, es braucht einen wertschätzenden Austausch auf Augenhöhe. In Unternehmen ist es die Aufgabe der Führung, dafür einen angemessenen Rahmen zu schaffen. Führung beginnt aber nicht bei anderen, sie beginnt bei der Führungskraft selbst. Deshalb ist erfolgreiche Selbstführung der Beginn einer agilen, wertschätzenden Unternehmenskultur.

Mehr dazu können Sie in unseren Büchern erfahren.

Selbstführung: Auf dem Pfad des Business-Häuptlings

Als Manager von Naturvölkern lernen: Intuition und das Wesen der Kommunikation

Führung: Feedback auf Augenhöhe

 

Wie Sie Ihre Mitarbeiter erreichen und klare Ansagen mit Wertschätzung verbinden