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Home Office Essentials: So arbeiten Sie und Ihr Team produktiv von Zuhause aus
Mit dem »6 C« Modell schaffen Sie mehr Klarheit im Home Office – für eine produktivere Arbeit von Zuhause aus.
Machen Sie Schluss mit schläfrigen Telkos: Wie Sie in virtuellen Meetings Mehrwert schaffen
Mehr Fokus, Orientierung, Engagement und Commitment für bessere virtuelle Meet-ups. Teaser: Interaktion ist »King«!
Storytelling im Business: Wie die Change Story vom erfolgreichen Wandel erzählt
Zeichnen Sie mit Ihrer Change Story ein positives Zukunftsbild – für eine erfolgreiche Transformation.
Mit klarem Mandat wird HR zum Transformation Partner
HR muss sich von seiner dienenden Service-Rolle befreien, um den Wandel voranzutreiben.
Mit neuen Kompetenzen wird HR zum Transformation Partner im Wandel
Komplexe Veränderungsprozesse fordern HR heraus, sich neu zu erfinden. Als Transformation Partner kann HR das Management beraten – wenn es lernt, dessen Sprache zu sprechen.
Wie HR als Transformation Partner den Wandel gestaltet
Veränderungsprozesse im Unternehmen sind an der Tagesordnung. Doch HR kann bislang das vorhandene Potenzial nicht ausschöpfen, um echter Transformation Partner zu sein. Doch es gibt eine Lösung.
Wie Führungskräfte durch Netzwerken Vertrauen aufbauen
Ein Unternehmen kann nur durch eine starke Vertrauenskultur erfolgreich wachsen. Kluge Führungskräfte nutzen die Möglichkeit, mit Netzwerken und aktiver Kommunikation neue soziale Ressourcen zu schaffen – um so mehr Team Spirit zu ermöglichen und zu leben.
Wie Sie Silodenken in der digitalen Transformation überwinden durch eine starke Vertrauenskultur
Geheimniskrämerei, Flurfunk, hohe Fehlzeiten und fehlende Motivation – dies sind nur einige Faktoren, die im Unternehmen auftreten, wenn es an einer starken Vertrauenskultur mangelt. Lernen Sie Brücken zu bauen und die Unternehmenskultur zu stärken.
Warum Diversity ein Treiber für Innovationen ist
Innovationen in Unternehmen sind wichtig, um im Wettbewerb weiter mitspielen zu können. Neue Ideen und Innovationen entstehen dabei vor allem durch die gelebte Vielfalt, die auch die Agilität im Unternehmen fördert – und genau darauf kommt es an.
Keine Angst vor Veränderung in der digitalen Transformation
Wie Sie die digitale Transformation als Chance nutzen und mit Verbundenheit den Stress der Mitarbeitenden reduzieren.
Wie Sie die digitale Transformation erfolgreich mit den sieben Basisprozessen steuern
Die digitale Transformation lässt sich mit sieben Basisprozessen steuern, die auch Mitarbeitende auf dem Transformationsprozess mitnehmen.
Warum die digitale Transformation kein Change ist – und wie Sie die Transformation meistern
Die digitale Transformation ist eine fundamentale Veränderung, die sich nur mit einem ganzheitlichen Modellansatz umfassend verstehen lässt.